Модели есть, рабочего инструмента нет.
Бухгалтеру мало доступа к чату: нужны понятные способы разбирать документы, сверять данные и меньше делать вручную.
Руководитель ИИ-трансформации операций
Встраиваю ИИ в склад, закупки, учёт и документооборот так, чтобы это давало деньги, а не презентации. 14+ лет в автоматизации операционных процессов — от крупных российских компаний до собственного бизнеса.
Беру 2–3 компании одновременно. Старт — за 2 недели.
14+лет опыта
50+проектов
Знакомая ситуация?
Трудно найти руководителя, который знает и операции, и ИИ.
Пока ищут нового специалиста, у действующей команды остаются задачи, которые уже можно упростить.
Сотрудников не вовлекают в поиск решений.
Люди знают свою ежедневную работу, но не всегда видят, где ИИ может помочь и какие инструменты для этого нужны.
Подход
Роль, а не подрядчик
Вы получаете руководителя ИИ-направления на 1–3 дня в неделю. Я нахожу процессы с измеримым эффектом, сам строю и запускаю решения, ставлю измеримые цели, обучаю вашу команду и передаю ей систему. Отвечаю за результат, а не за количество часов.
Начинаю с действующей команды: показываю возможности ИИ на её задачах и вместе с ней ищу полезные инструменты. Сотрудники могут сами предложить идеи, которых не видно со стороны. Проверяем их на практике, подбираем модели под конкретные задачи и внедряем то, что действительно упрощает работу.
Нанять в штат или взять по контракту
Здесь речь о руководителе ИИ-направления. Действующая команда остаётся участником изменений.
| Критерий | Сотрудник в штате | Контракт с SVS Systems |
|---|---|---|
| Срок старта | 2–4 месяца поиска + испытательный срок | 2 недели |
| Стоимость | Полный оклад + страховые взносы ~30% + бонусы и соцпакет | Платите за фактически отработанные дни |
| Если формат не подошёл | Новый поиск и ввод специалиста в работу | Выход из контракта с уведомлением за 30 дней |
| Экспертиза | Редко знает и операционную работу, и ИИ | 14+ лет в операциях и автоматизации + практический опыт с ИИ |
| После ухода | Знания уходят вместе с человеком | Работающая система, инструкции и обученный сотрудник, который её ведёт |
Форматы работы
Обучение и выступления
Практические занятия для руководителей, бухгалтерии, закупок и логистики. На задачах команды показываю, какие инструменты ИИ уже доступны и где они могут сэкономить время.
Вместе с сотрудниками ищем идеи для дальнейшего внедрения. Провожу корпоративное обучение и выступаю на конференциях и в бизнес-клубах.
Диагностика ИИ-потенциала
Описание ваших процессов как они устроены сейчас, список из 10–20 идей по внедрению ИИ с оценкой эффекта и трудозатрат, план действий на 6 месяцев.
Руководитель ИИ-направления
Руковожу ИИ-направлением у вас: строю и запускаю решения, ставлю 2–3 измеримые цели на квартал, каждую неделю отчитываюсь, обучаю вашу команду.
Сопровождение
Поддержка и развитие запущенных решений, гарантированное время реакции на сбои.
К концу работы система должна работать без меня: сначала строю, потом запускаю, потом передаю вашей команде. Договор с ИП, ежемесячные акты выполненных работ.
Что вы получите за 90 дней
- Список идей по внедрению ИИ с оценкой эффекта в деньгах и часах
- Схему решения, встроенную в ваши текущие системы
- 2–3 работающих решения, а не презентацию
- Понятные показатели и еженедельный отчёт
- Правила работы с ИИ: какие данные, у кого доступ, что нельзя
- Обученного сотрудника, который будет вести систему
Где я сильнее всего
Процессы
- Склад и системы управления складом (WMS)
- Закупки и остатки
- Первичные документы и электронный документооборот (УПД → 1С)
- Контроль бухгалтерии и управленческий учёт
- Управленческая аналитика
- Маркетплейсы
Отрасли
- Дистрибуция и оптовая торговля
- Производство
- Интернет-торговля
- Логистика и транспорт
- Группы компаний
Чем работаю: ИИ-модели, подобранные под задачу, ИИ-агенты, n8n, Python, PostgreSQL, Google Workspace, интеграции с 1С.
Кейсы
ВС
Обо мне
Вячеслав Супонин
Основатель SVS Systems
14+ лет · 50+ проектов
Инженер по образованию (СибГУТИ, программное обеспечение вычислительной техники и автоматизированных систем). Начинал в логистике и снабжении, затем перешёл к автоматизации. Проектировал и внедрял системы управления складом, производством и учётом, строил логику учёта и прослеживаемости товара.
- Поставки комплектующих для производства окон и мебели (крупная компания со штаб-квартирой в Москве, собственным производством фурнитуры и совместными заводами в Европе). Был начальником логистики в региональном распределительном центре: участвовал в его строительстве и запуске, выстроил поставки по Сибири и в Казахстан, прогнозирование и закупки по филиалам.
- Сеть магазинов товаров для дома: руководитель отдела распределительной логистики, за время работы сеть выросла с 15 до 52 магазинов.
- Московский филиал поставщика автозапчастей: начальник отдела логистики. Склад с отгрузками по Москве круглосуточно, около 60 тысяч товарных позиций, собственные закупки за рубежом.
- Разработчик систем автоматизации склада и производства: посмотрел отрасль изнутри и сам написал два проекта автоматизации, склада и производства, вместе с аудитом.
- Строительство крупной установки на действующем нефтеперерабатывающем заводе (структура Газпрома): один из первых в России проектов по внедрению единой системы управления предприятием (ERP), международный, до 21 подрядчика одновременно на площадке. Был начальником управления материально-технического обеспечения, отвечал за более чем 100 тысяч кв. м площадок и внедрение учёта прямо в ходе строительства.
С 2023 года — своё дело, в том числе в ИТ и интернет-торговле: сам веду бизнесы, в которых внедряю то, что предлагаю клиентам.
Безопасность и условия
- Соглашение о неразглашении (NDA) до начала работы
- Работаю внутри вашей инфраструктуры, доступы только те, что нужны для задачи
- Если данные нельзя передавать наружу, подбираем решение, при котором они остаются у вас
- Договор с ИП, ежемесячные акты выполненных работ
Частые вопросы
Чем вы отличаетесь от интегратора (компании, которая внедряет системы под ключ)?
Интегратор внедряет систему по техническому заданию. Я сначала разбираюсь в процессе как операционный руководитель, потом сам строю решение и отвечаю за его эффект.
Что если эффекта не будет?
Измеримые цели фиксируем на диагностике, до начала контракта. Если за квартал их не достигаем — разбираем причины, и вы можете выйти из контракта с уведомлением за 30 дней.
Работаете удалённо? В каких регионах?
Да, основная работа удалённо. Россия, Казахстан, Кыргызстан. Выезды на объект — по договорённости.
Кто поддерживает решения после окончания контракта?
Ваш обученный сотрудник, который ведёт систему. Если нужно — пакет «Сопровождение».
Можно начать с малого?
Да: с семинара для команды или с диагностики.
Проводите обучение для сотрудников?
Да, от разового семинара до программы из нескольких сессий под ваши процессы.
Связаться
Написать мне
Основная работа — удалённо. Переписка в письменном виде, созвоны — по записи. Отвечу в течение рабочего дня.